पृष्ठ_ब्यानर०४

आवेदन

युहुआङ टेकको अक्टोबर बिहानको बैठक: संस्कृति र विकास

एक पेशेवरको रूपमा चीन स्क्रू निर्माता, युहुआनgटेक्नोलोजीले अक्टोबर २७ मा बिहान ८ बजे आफ्नो अक्टोबर बिहानको बैठक आयोजना गर्‍यो। बिक्री पूर्ति विभागका लिउ शिहुआद्वारा आयोजित बैठकले सबै कर्मचारीहरूलाई कामको समीक्षा गर्न, कर्पोरेट संस्कृतिलाई सुदृढ पार्न र भविष्यको विकासका लागि लक्ष्यहरू मिलाउन एकसाथ ल्यायो - साथै उच्च-गुणस्तरको सेवा प्रदान गर्ने कम्पनीको प्रतिबद्धतालाई सुदृढ पार्दै।स्क्रूहरूमेसिन स्क्रूविश्वव्यापी ग्राहकहरूलाई।

उद्घाटन: टोली पङ्क्तिबद्धता र संस्कृति वाचन

बैठक टोली गठन जाँचसँगै सुरु भयो, जहाँ पर्यवेक्षकहरू व्यवस्था सुनिश्चित गर्न आ-आफ्ना विभागहरूको अगाडि उभिए। त्यसपछि लिउले सबै सहभागीहरूलाई युहुआन वाचन गर्न नेतृत्व गरे।gको मुख्य कर्पोरेट संस्कृति, जसमा यसको दृष्टिकोण ("एक शताब्दी पुरानो ब्रान्ड निर्माण गर्न दिगो सञ्चालन"), मिशन ("कर्मचारीहरूको खुशी, कर्पोरेट लाभहरू, र सामाजिक प्रगतिमा योगदान"), र मुख्य मूल्यहरू ("स्वास्थ्य, खुशी, अखण्डता, गुणस्तर-केन्द्रित, र आत्म-संवर्धन") समावेश छ। टोलीले "सैन्य-शैली कार्यान्वयन," "परिवार-जस्तो न्यानोपन," "विद्यालय-जस्तो सिकाइ वातावरण," र परम्परागत चिनियाँ फिलियल धार्मिकताको अभ्यास जस्ता सांस्कृतिक स्तम्भहरूलाई पनि जोड दियो - जुन मूल्यमा गहिरो जरा गाडिएको छ।चीन स्क्रू निर्माताको लोकाचार।

सम्मेलन-तस्बिर

निर्देशक झेङ द्वारा अक्टोबर प्रदर्शन समीक्षा

उत्पादन विभागका उपाध्यक्ष झेङले अक्टोबरको सारांश प्रस्तुत गर्दै भने, "हाम्रा स्क्रूहरूले हाम्रा ग्राहकहरूको गुणस्तर र डेलिभरी आवश्यकताहरू पूरा गर्छन्, तर हामीसँग अझै पनि QS (गुणस्तर र सुरक्षा) मापदण्डहरूमा खाडल छ, जुन हालैको ग्राहक कारखाना अडिटको क्रममा पत्ता लागेको थियो," झेङले व्याख्या गरे। उनले थपे कि कम्पनीले ७S व्यवस्थापन सुधारहरू (क्रमबद्धता, अनुक्रमण, प्रकाश, मानकीकरण, मर्मतसम्भार, सुरक्षा, र अर्थव्यवस्था) सुरु गरेको छ र समस्यालाई सम्बोधन गर्न शनिबार उत्पादन स्थगित गरेको छ, तर उनले "दोहोरो-फोकस" दृष्टिकोणमा जोड दिए: "हामीले ७S सुधार र उत्पादनलाई सन्तुलनमा राख्न आवश्यक छ, जस्तै दुई हात प्रयोग गर्ने - एउटाले कचौरा समात्ने र अर्कोले चपस्टिक समात्ने।" "अर्डर पूर्ति र बाह्य प्रशोधनदेखि गुणस्तर निरीक्षण र प्याकेजिङसम्म, प्रत्येक लिङ्कले दोहोर्याइएको अर्डरहरू सुनिश्चित गर्न समयमै र उच्च-गुणस्तरको डेलिभरी सुनिश्चित गर्नुपर्छ। उनले टोलीलाई नोभेम्बरको प्रतिस्पर्धामा आफ्नो शक्तिमा खेल्न र उच्च लक्ष्यहरू सेट गर्न प्रोत्साहित गरे।

उप-निर्देशक-झेङ

नयाँ भर्ना, जन्मदिन, र लामो सेवाको मान्यता

बैठकले दुई नयाँ कर्मचारीहरूलाई स्वागत गर्‍यो: दाई सियाओदान (गुणस्तर निरीक्षण विभाग) र वु झाओजिन (रियर गियर विभाग), उनीहरूलाई छिटो एकीकृत हुन र योगदान गर्न प्रोत्साहित गर्दैस्क्रूहरूउत्पादन।

अक्टोबरमा याङ याङ, याङ फुइङ र वाङ शेङआनको जन्मदिन मनाइयो, जसले उपहार र शुभकामना प्राप्त गरे। लामो समयदेखि सेवा गरिरहेका कर्मचारीहरूलाई पनि सम्मान गरिएको थियो, जसमा ली सियाङयान (११ वर्ष) पनि समावेश थिए, जसले आफ्नो यात्रा साझा गरे: "मिङ्सिङदेखि युहुआनसम्म"g", उतारचढावहरू आएका छन्, तर परिणाम मीठो छ - नेताहरूको समर्थन र सहकर्मीहरूको सहनशीलताको लागि धन्यवाद।" उनले कम्पनीको "परिवार जस्तो" संस्कृतिलाई मूर्त रूप दिँदै कृतज्ञता व्यक्त गर्न एक सहकर्मीलाई आफ्नो जन्मदिनको उपहार पनि उपहार दिइन्। चेन जेकुन (६ वर्ष) र वाङ यानपिङ (१ वर्ष) जस्ता अन्य लामो समयदेखि सेवा गरिरहेका कर्मचारीहरूले पनि विकासका अवसरहरूको लागि कम्पनीलाई धन्यवाद दिए।

प्रशंसा-सदस्यहरूको-समूह-तस्बिर१

अध्यक्ष सुको साझेदारी: सन्तानोत्पत्तिक धार्मिकता, मितव्ययिता, र वृद्धि

अध्यक्ष सुले प्रेरणादायी भाषण दिनुभयो, जसमा चिनियाँ स्क्रू निर्माता टोलीको मुख्य मूल्यहरू रहेका सन्तानोत्पादक धर्म, विवेकपूर्ण वित्तीय व्यवस्थापन र दीर्घकालीन करियर विकासका प्रमुख मूल्यहरूमा केन्द्रित हुनुहुन्थ्यो।सन्तानोत्पत्तिक धर्म: चरित्रको जग

सुले जोड दिनुभयो कि सन्तानोचित धर्मका चार तहहरू हुन्छन्:

  • सामग्री समर्थन: हेरचाहको मूर्त अभिव्यक्तिको रूपमा अभिभावकहरूलाई मासिक १००-५०० RMB पठाउने।
  • भावनात्मक हेरचाह: बिदाको समयमा नियमित कल, भिडियो च्याट र पारिवारिक पुनर्मिलन (कम्पनीले कर्मचारीहरूको घर यात्रालाई सहज बनाउन अफ-पिक यात्राको लागि बिदा तालिका समायोजन गर्ने योजना बनाएको छ)।
  • आमाबाबुको आकांक्षा पूरा गर्दै: पूरा नभएका लक्ष्यहरू प्राप्त गर्न अभिभावकहरूलाई बुझ्ने र मद्दत गर्ने (जस्तै, सधैं "पेच लगाएर काम गर्ने" चाहने अभिभावकलाई भ्रमण गर्न आमन्त्रित गर्न सकिन्छ)पेंच कारखाना).
  • बुद्धि बाँड्दै: परम्परागत संस्कृति सिक्ने र आमाबाबुलाई उनीहरूको आध्यात्मिक जीवनलाई समृद्ध बनाउन हस्तान्तरण गर्ने।

"पुत्र वा नातिनीको धार्मिकतालाई बेवास्ता गर्नाले आध्यात्मिक शून्यता निम्त्याउँछ, जसले डिप्रेसन वा 'ढुक्क बस्ने' (स्नातक पछि काम गर्न अस्वीकार गर्ने युवाहरू) जस्ता समस्याहरूलाई योगदान पुर्‍याउँछ," सुले चेतावनी दिए। "आमाबाबुलाई सम्मान गर्नाले उनीहरूलाई फाइदा मात्र हुँदैन तर तपाईंलाई करियरमा सहजता, नेतृत्व मान्यता र ग्राहकको विश्वास पनि प्राप्त हुन्छ - यो चिनियाँ संस्कृतिको मूल कुरा हो।"

अध्यक्ष

मितव्ययिता र करियरमा ध्यान केन्द्रित गर्नु

अध्यक्षले आफ्नो व्यक्तिगत अनुभव साझा गर्नुभयो: विवाह गर्नुअघि, उहाँले आफ्नो सबै तलब आफ्ना आमाबाबुलाई पठाउनुभयो र जीवनयापन खर्चको रूपमा केवल ३०० देखि ५०० युआन राख्नुभयो। उहाँले भन्नुभयो कि यो मितव्ययिताले आफ्नो उद्यमशीलता यात्राको जग बसाल्यो। उहाँले ताओ ते चिङ ("मेरा तीन रत्नहरू: करुणा, मितव्ययिता र नम्रता") बाट उद्धृत गर्नुभयो, र कर्मचारीहरूलाई पैसा बचत गर्न, ठगीबाट बच्न (चेतावनीको रूपमा आफ्नो २,००० युआन ठगी घाटा साझा गर्न) र दीर्घकालीन करियर विकासमा ध्यान दिन सल्लाह दिनुभयो।

"धेरै क्षेत्रमा लाग्नुको सट्टा एउटा क्षेत्रमा निपुण बन" - यो कुरा मेरो बुबाले मलाई सिकाउनुभएको हो, ३४ वर्षदेखि फास्टनर उद्योगमा काम गरिरहेका अध्यक्षले भने। उनले विशेष गरी मास्टर जियाङ र मास्टर शाङ जस्ता वरिष्ठ प्राविधिकहरूको उल्लेख गरे, जसले व्यावसायिक स्क्रू उत्पादन मार्फत खुशी र स्थिर जीवन स्थापित गरेका छन्: "उनीहरूसँग आफ्नो परिवारलाई पालनपोषण गर्न घर र कारहरू छन्।" सफलता एउटा काम राम्रोसँग गरेर आउँछ, विभिन्न कामहरू बीच उफ्रिनु हुँदैन - विशेष गरी द्रुत बुद्धिमत्ताको युगमा, छरिएका प्रयासहरूलाई सजिलै पार गर्न सकिन्छ।

कर्मचारीहरूको कल्याणको लागि सहयोग

अध्यक्षले कम्पनीले आफ्ना कर्मचारीहरूको स्वास्थ्यलाई सहयोग गर्ने प्रयासहरू पनि उल्लेख गरे, जसमा उच्च रक्तचाप भएका २० कर्मचारीहरूको लागि गैर-औषधि समाधानहरू खोज्ने समावेश छ। उहाँले बालबालिकाको शिक्षा, सम्बन्ध द्वन्द्व र करियर शंका जस्ता मुद्दाहरूमा व्यक्तिगत मार्गदर्शन प्रदान गर्नुहुन्छ, र कर्मचारीहरूलाई उहाँ वा उनीहरूका पर्यवेक्षकहरूबाट मद्दत लिन आमन्त्रित गर्नुहुन्छ।

साप्ताहिक बैठक नियम र समापन

लिउ शिहुआले कार्यस्थलको व्यवस्था कायम राख्न साप्ताहिक नियमहरू घोषणा गर्दै समापन गरे:

  • शौचालयमा धुम्रपान गर्न पाइँदैन; पहिलो तल्लामा तोकिएका ठाउँहरूमा मात्र धुम्रपान गर्न अनुमति छ।
  • कर्मचारीहरूले सित्तैमा पुस्तकहरू सापटी लिनको लागि दोस्रो तल्लाको कार्यालयहरू (अध्यक्षको कार्यालय, वित्त, मानव संसाधन, र प्रशासन) नजिकै अब पुस्तक-साझेदारी कुना उपलब्ध छ।
  • काम गर्ने समयमा कामसँग सम्बन्धित नभएको भिडियो हेर्न पाइँदैन; टोली नेताहरूले यो नियम लागू गर्नुपर्छ।
  • तेस्रो तल्लाको बैठक कोठा वा तालिम कोठा प्रयोग गरेपछि, कर्मचारीहरूले भेन्टिलेसनको लागि झ्यालहरू खोल्नुपर्छ, वातानुकूलित बन्द गर्नुपर्छ, र कुसन र बैठक उपकरणहरू सफासँग मिलाउनुपर्छ।
  • डोङगुआन बैंक कार्ड नभएका कर्मचारीहरूले बैठक पछि प्रशासन विभागबाट प्रमाणपत्रको लागि आवेदन दिन अनुरोध गर्न सक्छन्।

बैठक सामूहिक तस्बिर र एकीकृत नाराका साथ समाप्त भयो: "हृदयदेखि हृदयसम्म, हातमा हात मिलाएर, एक परिवार, सँगै खेती गर, सँगै विकास गर!" एक अग्रणी चीन स्क्रू निर्माताको रूपमा, युहुआनgटेकले उच्च-गुणस्तरको स्क्रू र मेसिन स्क्रू उत्पादन गर्ने मात्र नभई संस्कृति, विकास र पारस्परिक सहयोगमा आधारित टोलीलाई हुर्काउने आफ्नो प्रतिबद्धतालाई पुन: पुष्टि गर्‍यो।

समूह-तस्बिर

डोङगुआन युहुआङ इलेक्ट्रोनिक टेक्नोलोजी कं, लिमिटेड

Email:yhfasteners@dgmingxing.cn

व्हाट्सएप/वीच्याट/फोन: +८६१३५२८५२७९८५

थोक मूल्य निर्धारण प्राप्त गर्न यहाँ क्लिक गर्नुहोस् | नि:शुल्क नमूनाहरू

पोस्ट समय: अक्टोबर-३०-२०२५